后勤保障处召开节能降耗专项工作研讨会

暨“常明灯、常流水”巡查机制启动会

为坚决贯彻落实学院关于“习惯过紧日子”的要求，深入剖析并着力解决近一年来校园内水电浪费现象突出、及部分基础设施老化等问题，后勤保障处于1月16日组织召开了专题工作研讨会。

会议首先通报了近期水电能耗数据分析及日常巡查中发现的突出问题。与会人员一致认为，当前“长明灯、长流水”现象在部分教学楼、办公楼仍时有发生，用水用电计量与收费的规范性亟待加强，同时，诸如“跑、冒、滴、漏”等看似细微的设施故障未能得到及时有效处置，不仅直接造成资源浪费与经济损失，也暴露出日常巡检维护责任落实存在薄弱环节。

针对上述问题，会议经过充分研讨，形成决议并部署以下四项核心举措：

一、立即建立并实施“领导带班日巡查”刚性制度。

为强化现场监管力度，会议决定，自即日起启动处级领导轮值巡查机制。由处内7名领导班子成员按周序排班，每日率一名专职水电技术工人组成联合巡查组，对全校公共区域进行全覆盖、高频次巡查。重点纠治“常明灯、常流水”现象，同步检查包括地漏、水管接口、阀门等在内的基础设施运行状态，做到即查即记、即报即修，确保问题发现无遗漏、整改有时效、责任可追溯。

二、加速完善水电管理制度体系

会议要求相关科室限期完成《学院水电精细化管理实施方案》的制定与《学院水电管理办法》的修订工作。新制度将严格界定管理职责，规范从计量、收费、稽查到设施报修、维护的全流程，坚决杜绝“人情”干扰，并明确对各类浪费行为及失职情形的处理规定，切实扎紧制度笼子，实现“用制度管人、靠制度管事”。

三、专题推进光伏发电系统效能提升

会议听取了校园光伏发电项目运行状况专项汇报。针对设备故障与发电效率未达预期等问题，责成技术科室立即组织专业排查与全面维修保养，建立定期维护台账。同时，要求加强发电数据监测分析与优化调度，最大限度提升清洁能源的自发自用比例，将其打造为校园节能降耗的标杆工程。

四、筹备召开全院性节约动员大会

会议对筹备召开以“厉行节约，全面落实‘习惯过紧日子’要求”为主题的学院级动员大会作出初步安排，旨在全院范围内统一思想、凝聚共识，推动形成全员参与、自觉节能的良好风尚。

本次会议的召开，标志着后勤保障处在强化内部管理、向浪费现象“亮剑”方面迈出了坚实一步。通过建立领导带头巡查的现场工作机制与完善长效管理制度双管齐下，必将有效扭转当前被动局面，为学院建设绿色、节约、高效的办学环境提供坚实可靠的后勤支撑。